Frederick Taylor (1911), Ingeniero mecánico , persona obstinada y persistente, una vez empezado un trabajo nadie podía inducirle a dejarlo hasta verlo terminado. Definió el Carácter como " la capacidad para hacer cosas desagradables ". Taylor creía que si alguien hacia solo aquello que le gustaba, era un don nadie. Lo principal es hacer aquello que necesita hacerse, tanto si gusta como si no. Trato justo para el empleador , como para el empleado. El empleador no robara a el empleado, ni el empleado robara a su empleador. Solo con trato justo de parte y parte, se llegara a abundancia de dinero para las dos partes. CAPITULO 1 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA El objetivo principal de la administración ha de asegurar la máxima prosperidad para el patrón, junto con la máxima prosperidad para cada uno de los empleados. Para los PATRONOS : Grandes dividendos para toda la compañía y el desarrollo de todas las ramas del negocio hasta su estado mas el...

Toda empresa se divide en 6 operaciones o áreas operacionales básicas: 1. Técnica : Fabricación del producto 2. Comercial : Venta del Producto. 3. Financiera : Consecución y administradora de recursos financieros. 4. Contable : Registro de Movimientos y Actividades. 5. Seguridad : De bienes y Personas (Evitar Huelgas, paros..) 6. Administración : (Planear,Organizar,Dirigir,Coordinar, Controlar) GERENCIA : Es llevar a la empresa a su objetivo, con el uso de las (6) areas Operativas. ADMINISTRAR : Es solo una de las (6) áreas operativas. A medida que se es mas administrativo se es menos técnico y viceversa. ACTIVIDADES Se especializan por cada área operativa. Cada operación requiere de personal capacitado. En las empresas pequeñas generalmente (1) persona es quien realiza varias actividades, y por lo mismo no le presta la suficiente atención a todas. Esta persona debe repartirse para poder realizar un porcentaje pequeño de...