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Mostrando las entradas de febrero, 2018

Consejos a Futuros Ingenieros - HENRY FAYOL (Resumen)

Prever, Coordinar, Dirigir, Organizar y Controlar. Todo ingeniero debe aprender a Administrar es Indispensable. Aprender a manejar el Personal : El ingeniero novato generalmente se rodeará de Personal técnico que cuenta con varios años de experiencia. Se sugiere complementar sus estudios con la experiencia en campo ya adquirida por estos técnicos experimentados. Los ingenieros deben observar a sus técnicos mas rasos, en cuanto a sus comportamientos, sus actitudes, sus aptitudes, su trabajo, y sus intereses personales. Los hombres inteligentes logran un mando hábil con el que obtienen disciplina y la adhesión personal. No hacer reproches en público. Si el reproche no es merecido , haga saber que se equivoco e interpreto mal. Toda critica debe hacerse para mejorar y no para empeorar las cosas. NO existe ese trabajo tan ocupado que no se tenga un tiempo para el auto aprendizaje. Siempre buscar la manera de Auto Instruirse y hacerlo de forma continua y constante.

Administración Industrial y General - HENRY FAYOL (Resumen) Parte II

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN:  PLANEAR  :  Programar Actividades. ORGANIZAR :  Buscar personal acorde a la actividad. DIRIGIR :  Indicarle al personal como, que y cuando debe hacer. COORDINAR :  Unir, relacionar los diferentes esfuerzos. CONTROLAR :  Procurar que todo se haga de acuerdo al plan. 1. PLANEAR / PREVER Calcular el porvenir y prepararlo. Programa de acción : Es un cuadro del futuro, las etapas a realizar, los medios que se van a utilizar, la linea de conducta a seguir. El programa de acción se basa en : Los recursos de la empresa (QUE TENGO?) , inmuebles, herramientas,materias primas,capitales, personal, mercados,relaciones publicas etc. La naturaleza e importancia de las operaciones en curso( COMO ESTAMOS / SIRVE O NO?). Las posibilidades futuras que dependen de condiciones, técnicas,económicas, comerciales, financieras. (QUE PUEDO SER Y HACER?). El programa de acción es indispensable, antes de actuar es necesario saber

Administración Industrial y General - HENRY FAYOL (Resumen) Parte I

Toda empresa se divide en 6 operaciones o áreas operacionales básicas: 1. Técnica : Fabricación del producto 2. Comercial : Venta del Producto. 3. Financiera : Consecución y administradora de recursos financieros. 4. Contable : Registro de Movimientos y Actividades. 5. Seguridad : De bienes y Personas (Evitar Huelgas, paros..) 6. Administración : (Planear,Organizar,Dirigir,Coordinar, Controlar) GERENCIA : Es llevar a la empresa a su objetivo, con el uso de las (6) areas Operativas. ADMINISTRAR : Es solo una de las (6) áreas operativas. A medida que se es mas administrativo se es menos técnico y viceversa. ACTIVIDADES Se especializan por cada área operativa. Cada operación requiere de personal capacitado. En las empresas pequeñas generalmente (1) persona es quien realiza varias actividades, y por lo mismo no le presta la suficiente atención a todas. Esta persona debe repartirse para poder realizar un porcentaje pequeño de